نمونه کارها

چند پروژه از سال‌های اخیر؛ هر کدام با مسئله‌ای واقعی شروع شد و با نتیجه‌ای سنجیدنی تمام شد.

صنعت

کاهش ۲۳٪ زمان تحویل در یک کارخانه قطعه‌سازی

بازطراحی جریان تولید و برنامه‌ریزی هفتگی در کنار تیم کارخانه.

سلامت

یک سامانه برای همه شعبه‌ها؛ زمان انتظار بیماران نصف شد.

آموزش

گزارش‌های پراکنده جای خود را به یک نمای روشن و روزانه دادند.

پخش و لجستیک

۱۸٪ صرفه‌جویی در سوخت و تحویل به‌موقع بیشتر در سه استان.

خدمات مالی

هر واحد بودجه خودش را می‌شناسد و انحراف‌ها زودتر دیده می‌شوند.

ساختمان

برنامه زمان‌بندی واقعی و جلسه‌های پیشرفت هفتگی تا تحویل.

در سه ماه به چیزی رسیدیم که دو سال درگیرش بودیم. مهم‌تر از همه، تیم خودمان یاد گرفت ادامه بدهد.

مهندس سارا کریمیمدیر عامل، صنایع قطعه‌سازی پارس

یک جلسه کوتاه و رایگان کافی است تا مسئله را با هم ببینیم و بگوییم از کجا شروع کنیم.